尊敬的各位领导、各位同事：

2022年，我按照集团的整体工作要求，围绕提质增效、文创园建设、商户清退摸排、安全管理和历史遗留问题处置开展工作，克服疫情和经济下行影响，带领公司全体干部职工，团结一致，攻坚克难，完成了年度经营利润目标，如期完成公司分立，园区管理发生质的提升，出现的历史遗留问题妥善解决，安全经营零事故等，现将一年来履职、廉政和学习情况汇报如下：

一、立足本职，狠抓管理，转变思想，打造产业园发展新形象

（一）探索管理模式，提质增效

全面治理，提升园区形象。为改变园区整体环境脏乱差现象，从九个方面重新完善了《物业管理办法》，与第三方签订物业服务协议，园区面貌焕然一新。在公司不进行资金投入情况下，以道闸广告位置换智能道闸系统，安装智能道闸收费系统，年收益200余万元。

打破陈规，收取物业费。经过调研，结合实际，与同行对标，开发创收渠道，针对不同业态和楼层制定物业收费标准，全年收取物业费200万元，增加了公司效益。

（二）推进文创园进展，加快转型

为推进文创园建设，我带领大家先后完成股权及法定代表人变更及公司分立，完成商户清退方案制定，并对首期开发区域商户进行摸排、调查，测算清退费用，建立首期开发商户清退台账……。

（三）强化安全管理，守护底线

每次召开周例会，本人都认真落实安全管理工作，守牢

“两个不出事”，确保“四个百分百”，每名员工签订《年度安全责任保证书》，与租赁商户签订162份……

（四）处置历史遗留，维护稳定

一是积极应对诉讼纠纷。

二是妥善处置职工来访。

（五）加强管理创新，激发活力

一是加强制度建设，强化制度执行。

二是优化人员结构，提升团队能力。

二、恪守制度，守牢底线，打造风清气正经营环境

（一）履行“一岗双责”的政治责任

作为公司的“一把手”，在扛起“第一责任人”责任的同时，……本人定期与党员干部谈心， 及时检查纠正苗头性、倾向性问题。

（二）加强节假日廉洁谈话警示教育

从案例着手，推进公司党风廉政建设责任制落实，全面提高党员干部、员工廉洁自律意识，持续营造风清气正的政治生态，筑牢党员领导干部廉洁自律防线，达到“不想腐、不能腐、不敢腐”的目的。

（三）以案促改工作常态化

为有效发挥标本兼治作用，持续深化巡察、审计整改成效，紧密结合实际，对照“六查”内容深入查摆在政治站位、风险意识、决策程序、权力运行、履职尽责和工作作风等方面存在的问题，建立工作台账。重点针对公费支出、公车使用进行制度梳理，填补漏洞，保证每一笔支出、每一次出车都合规合纪，经得起考验。

三、加强学习，提升能力，接受新的挑战

一是加强政治理论学习，改进意识形态工作，明确意识形态工作责任，提高政治站位。

二是按照上级党委的要求，每月组织开展主题党日活动，通过一个个主体党日活动的开展学习，使广大党员干部重温初心，接受洗礼，强化使命担当，把上级的工作部署和工作精神传达下去，落实到具体工作中，赋能各项工作稳步推进。

三是认真学习集团组织的……，使自己在新的领域有新的认知，以新思想、新方法和新技能投入到新的工作中。另一方面，在实践中丰富自己，多次到本地产业园进行体验，了解运营模式，招商政策，不断弥补自己的欠缺。

四、存在的不足和努力方向

2022年在领导的帮助支持下，在同志们的大力配合下，个人工作中取得一点成绩，但距离岗位要求还存在着一定差距和不足：

一是个人工作方式有待改进。在工作中本人有时急于求成，存在急躁情绪，在对下面同志们的工作安排中，有时不注意工作方法，不考虑同志们的感受，批评过于直接和严厉，不利于下面同志们充分发挥工作中的主观能动性。

二是个人履职能力还存在短板。在政治理论学习中，虽然能够按时参加学习，但用政治理论武装头脑，理论联系实际，分析和解决问题的能力还不够。在调查研究方面还有较大不足，不能很好地贯穿工作谋划、决策和执行的全过程中，对于下面同志们的工作指导性不够。

在2023年度的工作中本人将以高度的政治责任感，务实的工作作风，勇于担当，转变经营理念，探索增效渠道，着力打造产业与城市融合的文创园区示范项目。